SEILSCHAFTEN · TEAMENTWICKLUNG COACHING
Teamentwicklung Coaching: 8 Wochen, die eure Zusammenarbeit verändern.
Euer Team arbeitet. Aber arbeitet es zusammen? Seilschaften bringt Teamentwicklung Coaching dahin, wo sie hingehört: in euren Arbeitsalltag. Nicht in den Seminarraum.
Für Teams, die mehr wollen als den nächsten Workshop.
Ihr seid eine Führungsmannschaft, eine Abteilung oder ein Projektteam. Ihr habt schon einiges probiert. Workshops, Offsites, vielleicht Coaching. Und trotzdem ändert sich im Alltag wenig.
Ihr wisst: Das Problem ist nicht fehlendes Wissen. Euch fehlt ein Format für Teamentwicklung Coaching, das dort ansetzt, wo die echte Arbeit passiert.
Das kennt ihr
Training abgehakt. Montag wieder dasselbe.
Ihr habt investiert. In Workshops, Events, vielleicht sogar Coaching. Und trotzdem:
Dieselben Reibungen
Die Konflikte, die nach dem letzten Workshop kurz besser wurden, sind wieder da. Dieselben Dynamiken, dieselben Muster.
Unausgesprochen
Alle spüren, was nicht funktioniert. Niemand spricht es aus. Meetings drehen sich im Kreis. Entscheidungen werden aufgeschoben.
Keine Klarheit, kein Fortschritt
Wer entscheidet was? Seit Monaten dieselbe Frage. Teams, die nicht klären, stagnieren. Nicht plötzlich, sondern schleichend.
Das Problem ist nicht euer Engagement.
Das Problem ist das Format.
Expedition statt Seilbahn
Teamentwicklung Coaching dort, wo die Arbeit passiert.
Inhalte aus dem Seminarraum überleben den Weg zurück ins Büro selten. Weil der Transfer fehlt. Weil der Alltag sofort wieder übernimmt.
Seilschaften funktioniert anders. 8 Wochen lang arbeitet Daniel Funk mit eurem Team direkt im Arbeitsalltag. Nicht als externer Trainer mit Folien, sondern als Begleiter in euren echten Meetings, Entscheidungen und Konflikten. Das ist Teamentwicklung Coaching, wie es sein sollte: nah dran, nicht abgehoben.
- Kleine Experimente statt große Programme. Jede Woche ein konkretes Experiment, das ihr sofort umsetzt. Nicht nach dem Programm. Währenddessen.
- Reflexion statt Konsum. Kein Folienvortrag. Wöchentliche Reflexion darüber, was funktioniert hat und was nicht.
- Transfer statt Lerninseln. Entwicklung passiert nicht auf dem Offsite. Sie passiert dort, wo ihr jeden Tag zusammenarbeitet.
Schwerpunkte
Je nachdem, wo ihr steht und wohin ihr wollt.
Führungs-Seilschaft
Am Ende führt ihr nicht mehr nebeneinander, sondern miteinander.
Typische Ausgangslage
Rollenklarheit fehlt, Entscheidungen kreisen, Feedback bleibt oberflächlich, jeder führt für sich.
Was nach 8 Wochen anders ist
Ein gemeinsamer Führungs-Codex. Meetings, die in 45 statt 120 Minuten enden. Und ein Team, das Konflikte klärt, statt sie auszusitzen.
Team-Seilschaft
Ihr redet nicht mehr über Zusammenarbeit. Ihr lebt sie.
Typische Ausgangslage
Zusammenarbeit funktioniert technisch, aber echtes Vertrauen fehlt. Konflikte schwelen, Silos halten sich, Feedback wird vermieden.
Was nach 8 Wochen anders ist
Ein Team, das ausspricht, was bisher ungesagt blieb. Klare Spielregeln, die nicht im Wiki verstauben, sondern im Alltag gelebt werden.
Resilienz-Seilschaft
Ihr erkennt Überlastung, bevor sie eskaliert.
Typische Ausgangslage
Krankenstand steigt, die Besten gehen leise, Belastung wird als Normalzustand akzeptiert. Alle spüren es, keiner spricht es an.
Was nach 8 Wochen anders ist
Klare Signale, ehrliche Gespräche und Routinen, die Regeneration im Alltag verankern. Nicht erst im Urlaub.
KI-Seilschaft
Jeder im Team hat mindestens einen KI-Workflow, der echte Zeit spart.
Typische Ausgangslage
Es gab eine Keynote, vielleicht einen Workshop. Einzelne experimentieren, die meisten warten ab. Keiner weiß, was KI konkret für das eigene Team bedeutet.
Was nach 8 Wochen anders ist
Jedes Teammitglied hat mindestens einen KI-Workflow, der Zeit spart. Nicht als Spielerei, sondern als fester Bestandteil der täglichen Arbeit.
Maßgeschneidert: Euer Thema passt in keines der vier Felder? Kein Problem. Im Erstgespräch klären wir, ob eine individuelle Seilschaft Sinn macht.
Der Weg
8 Wochen. Drei Phasen.
Standort (Woche 1–2)
Wo steht ihr wirklich? Nicht gefühlt, sondern konkret. Wir schaffen Klarheit über Ausgangssituation und Ziel.
Transfer (Woche 3–6)
Hier passiert die eigentliche Entwicklung. Kleine Experimente, direkt im Alltag, mit wöchentlicher Reflexion. Das unterscheidet Teamentwicklung Coaching von einem einmaligen Workshop-Tag.
Verankerung (Woche 7–8)
Was bleibt? Was wird zur Routine? Wir sichern den Fortschritt, damit er nicht mit dem letzten Meeting endet.
KI-gestützt
KI unterstützt den Prozess. Leise, aber wirksam.
eilschaften nutzt KI nicht als Mittelpunkt, sondern als Werkzeug. Drei Rollen machen euer Teamentwicklung Coaching nachhaltiger:
KI als Radar
Erkennt blinde Flecken, die im Alltag unsichtbar bleiben.
KI als Scout
Identifiziert Muster über Wochen hinweg, nicht nur im Moment.
KI als Assistent
Strukturiert Retros, wertet Führungs-Logbooks aus, hält den Transfer am Laufen.
Daniel entscheidet gemeinsam mit euch, welche KI-Werkzeuge zum Einsatz kommen. Kein Zwang, kein Tech-Hype. Mehr über den Einsatz von KI in der Begleitung erfahrt ihr unter KI-Begleitung.
Ehrliche Qualifizierung
Für wen. Und für wen nicht.
Seilschaften passt zu euch, wenn:
- Ihr wollt wirklich etwas verändern, nicht nur einen Workshop abhaken.
- Euer Thema ist greifbar: Zusammenarbeit, Führung, Resilienz oder KI.
- Ihr könnt 8 Wochen dranbleiben, auch wenn der Alltag eng wird.
- Eure Führung steht dahinter. Aktiv, nicht nur formal.
Seilschaften ist nicht das Richtige, wenn:
- Ihr sucht ein einmaliges Teambuilding-Event. Seilschaften ist ein 8-Wochen-Prozess.
- Die Führungsebene das Programm „anordnet", aber selbst nicht mitmacht.
- Ihr erwartet, dass Daniel euch sagt, was ihr tun sollt. Das wird er nicht tun.
- Einzelpersonen im Team therapeutische Unterstützung brauchen. Dafür gibt es bessere Anlaufstellen.
Nicht sicher, ob Seilschaften das richtige Format ist? Vielleicht passt ein Routenplaner besser: 3 Sessions, um erst einmal Klarheit zu schaffen. Oder Seilpartner für 1:1-Begleitung einer einzelnen Führungskraft.
Häufige Fragen
Du fragst dich wahrscheinlich...
Etwa 60 bis 90 Minuten pro Woche, verteilt auf ein kurzes Teamformat und individuelle Reflexion. Der Aufwand ist bewusst niedrig gehalten, weil Seilschaften in den Arbeitsalltag integriert ist und nicht obendrauf kommt.
Klassisches Teamcoaching arbeitet meist außerhalb des Alltags. Seilschaften als Teamentwicklung Coaching arbeitet darin: direkt in laufenden Projekten, echten Meetings und realen Entscheidungen. 8 Wochen statt einem Workshop-Tag.
Ja. Die meisten Seilschaften laufen hybrid oder vollständig online. Was zählt, ist die Qualität der Reflexion, nicht der Ort.
Kein Problem. Das Programm ist so gebaut, dass einzelne Sessions keine Voraussetzung für die nächste sind. Eine kurze Zusammenfassung reicht.
Commitment. Nicht nur Ressourcen, sondern aktives Interesse am Prozess. Programme, die gegen die Führungsebene arbeiten, scheitern. Deshalb klärt Daniel das im Erstgespräch.
Die Kosten hängen vom Schwerpunkt, der Teamgröße und dem Kontext ab. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, welches Format passt und was die Investition ist.
Daniel Funk
Über 20 Jahre in Konzernen und Scale-Ups. 400 Menschen geführt, in 15 Kulturen gearbeitet. Er hat Teams durch Fusionen begleitet, Führungskräfte in Krisen gestärkt, und trotzdem nie vergessen, dass Veränderung nur funktioniert, wenn sie im Alltag ankommt. Heute setzt er KI als methodischen Baustein ein, um Transfer schneller und nachhaltiger zu machen. Was ihn anders macht: Er befähigt und lässt dann los.
Mehr über die Expedition-PhilosophieERFAHRUNG
Veränderung begleitet. In diesen Branchen.
Die Branchen sind verschieden. Die Lücke zwischen Erkenntnis und Alltag nicht.
WEITERE FORMATE
Andere Wege auf den Gipfel
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
30 Minuten. Kostenlos. Wir klären, ob Seilschaften das richtige Teamentwicklung Coaching für eure Situation ist und welcher Schwerpunkt Sinn macht.
Kostenlos · Unverbindlich · Zoom , MS Teams oder Google Meet
